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焦炭交易出错了

为什么商务部阻止了对汇源的可口可乐

焦炭交易出错了

进入本地:Coca-Cola希望惠源将提高其中国的存在

中国汇源果汁集团的创始人朱欣丽争辩说,涉及销售公司的情绪很少。在他看来,他们应该“作为儿子举起,但像猪一样卖掉。”

事实证明,中国政府不同意他的意见。儿子或猪,汇源根本不会出售。

至少,不是外国买方。本周星期三,商务部阻止了可口可乐为果汁制造商提供的23亿美元,引用了“对竞争的不利影响”,其中消费者可以“被迫接受更高价格和更少的产品选择”。

拒绝的背景是什么?

这一直是一个高调的交易。朱镕基向国家宣传为中国胜利的法官(在NBC的学徒上建模的现实展示),并具有五颜六色的企业家的声誉。

焦炭的出价还代表了中国软饮料行业的非碳酸部分的主要遗传,其中水果和蔬菜果汁销量迅速发展(2007年排名10.5亿美元)。

可口可乐在国际上追踪百事可乐,追踪消费者从岳吉流行的消费者转移到明显更健康的水域和果汁。因此,中国市场的领导股份应该缩小差距。

这一切都加强了外国公司最大的中国公司的收购尝试。它也是第一个抵御中国新的反垄断立法的重量级,这是去年8月修改的。

那为什么这是拒绝?

在纸上,当一家公司在行业内享有超过50%的市场份额时,反垄断法生效。

可乐汇源案中的挑战是定义正在讨论的市场。是的,新实体将接近纯果汁销售的一半(至少10%'真正的'果汁的饮料),但在整个软饮料市场中,在整个果汁销售方面突出得多。

事实上,商务部似乎正在调用块的条款,这些条款可能导致未来禁止竞争。关切似乎是,合并的实体将“捆绑”它的产品在一起,并在用饮料储存架子时,将零售商施加到全无的决策中。

那么,消费者的胜利?

怀疑是汇源决定不太关注维护消费者的利益和更多关于保护中国人。

从一开始就遭到拟议交易,许多人令人震惊,朱甚至考虑出售。毕竟,这是一个谈到了一个良好的爱国游戏的人,很有希望建立一个“从可口可乐和百事可乐学习的国家饮料冠军,然后超越他们”。

可口可乐尽最大努力通过达成协议。去年的报价至少23亿美元看起来慷慨,三次汇源随后市场价值和50倍的前进收益。该投标也很好,在公司的4亿美元的北京奥运会营销投资中,以及通过国际火炬继电器的艰难日子的坚定支持。

然后,本周的决定并不完全出乎意料…

中国已经倾向于经济民族主义的回合,当地兴趣时,当他们自己的担忧与外国球员碰撞时,当地的利益很乐意挥动红旗(两个明显的隐喻感官)。

但这几乎没有独特。达巴尼,法国水,乳制品和婴儿食品生产商(汇源讽刺),从其自身政府获得直接政治支持,从2005年从百事可乐那里看到了一种方法。同年,美国政治反对派剥夺了CNOOC的竞标加利福尼亚能源公司unocal。

更普遍的是,澳大利亚的外国和投资审查委员会目前受到压力,阻止中国金属集团Chinalco在Rio Tinto购买少数股份。

堪培拉参议员尼克·XENOPOOHON,分享朱的口味,坚持澳大利亚应该“卖牛奶而不是牛”。

但不是最好的品牌应该是国际的品牌?

当然,有些人会争辩说,商务部关于汇源的决定使澳大利亚审查委员会更容易。根据朱“品牌名称应该没有国家边界”,虽然他确实有900万美元的个人经济利益思考。

大多数跨国公司首席执行官谈到了他们公司的文化或客户焦点或创新精神 - 很少是其国家身份。但他们通常也争论从力量的位置进行市场准入。中国对全球联赛表中公司品牌的较弱表现仍然敏感。像日本和韩国一样,它想要创造全球家喻户晓的名字。

但是中国恐惧夸大了汇源案吗?

意见是混合的。龙永图,中国的铅谈判代表进入WTO,表示是将外国人嫁给中国女性的外国人,每个人都需要冷静下来。他认为汇源也更有可能在焦伞下制作国际销售。而且,点头对当地敏感性,焦炭已经投资了当地的合资企业,以“中国风味”品牌用于国际消费。

据互联网为中国观察提供了良好的探测板。在由新浪开展的550,000名网友的民意调查中,79%支持政府决定阻止销售; 5%未定,剩下的交易。毫不奇怪,可以在网上找到许多评论。相当的代表是这个:“可爱的惠源竞标是侵入美国资本主义!我们不会让这种情况发生。那些支持这笔交易的人是他们的国家叛徒!“

更周到的批评者是指以前的案件,其中国际公司购买了中国公司并丢弃了当地品牌。但是,在这种情况下,焦炭希望汇源品牌。事实上,这是与反托拉斯机构谈判的一个伸出点,这表示它将批准这笔交易,但只有卡克放弃了品牌。但是,抛开品牌问题,另一件焦炭渴望进入汇源的原材料和包装的上游企业。在任何未来的行业合并中,这些都会有很大的战略价值。

这么重大打击可乐?

1931年,在另一个m&经济艰难时期的决定,焦炭遭到购买百事可乐的机会。它现在需要重新思考中国的战略,并希望它没有错过另一个更改的游戏时刻。


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