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时尚意识

DHL的上海大计划

时尚意识

发现你的一个主要竞争对手也恰好在行业中设定规则永远不会成为一个愉快的体验。

该信息去年10月加强了对邮政法律的改革,这确认了中国邮政在城市内部快递在50次革兰和城市间交付的信件和包裹下提供100次克明的商品。

中国邮政向国家邮局报告,使其成为事实上的监管机构,以及领先的邮政企业。其独家权利有效地从国内信和较小的包裹交付中禁止私人运营商。

不出所料,是国际物流提供商谈论不公平竞争的情况。但它也促使在其他商业领域的努力中促进了努力,导致鞋子有时可以在另一只脚上掌握竞争术语。

在时装和奢侈品业务中尤其如此。 “国有和私人物流公司被沦为观众或成为外国公司的代理商,”21CN商业先驱报道。

去年中国国内服装市场估计了75亿美元的物流服务,以及DHL,洛文和大雅托运输等跨国公司抓住了不成比例的业务份额。主要是因为他们能够提供他们中国同行无法匹敌的速度,全球分销和机密性。

DHL这样的公司正在推动DHL,它于2008年购买上海Quanyi Express。“鉴于市场的规模和未来,”进入国内竞技场“是一个逻辑步骤,”高级DHL执行委员会近日告诉记者。

DHL还在上海建立了一个“时尚卓越中心”。该设施,使用高级IT系统来缩短交货时间,计划改善设计师,零售商和服装供应商之间的供应链联系。它可以从零售商那里获得从根本上缩短的供应链和库存周期的要求&M和Zara - 专注于所谓的“快速时尚”。

国内快递公司希望在类似地区建立更多存在。 “我们可以花钱在设备和技术上,但我们的企业需要建立一个系统,这是最困难的部分,”一个行业专家告诉中国时报。他承认,挑战是从像DHL这样的大型国际玩家学习。 “我们必须做的是掌握他们的方法。”


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