中国消费者

运动员脚的情况?

顶级中国运动服制造商李宁斯特布尔和看到库存下降28%

运动员脚的情况?

虚构的美国海关人员开始贸易战

李宁最近在YouTube上发布了一个广告,作为其低预算的一部分(但“readgy”)广告活动向美国消费者销售更多的运动服装。

视频采用了一家中国进口代理,试图说服美国海关官员让李宁的新F2篮球鞋进入该国。这是一个欺骗真正的事件,涉及一批卡在海关上的F2。进口代理抗议:“他们是鞋子!衬垫!”提示一名军官咆哮:“我李宁('倾斜')踢你的**!”

何,何。但笑声现在不是李宁的总部的溢价。这是因为经过2002年至2009年期间的一段时间,中国企业正展示速度放缓的迹象。

即将到来的第二季度服装订单已下降超过7%,鞋类订单从一年前降至8%。香港经济杂志表示,该公司2011年其2011年其毛利率将比上年减少1%。李宁的股票在香港交易,过去一个月下降了28%。

所以发生了什么事?李宁拥有7,748个网点,已经超越了阿迪达斯成为两家运动器公司。但是李宁只能直接管理474家商店;散装量占经验丰富的零售商大约2,000。他们不愿意削减价格以改变旧库存,留下新的,更高价格的小空间。因此,营业额在库存持续建立时,营业额越来越慢。

响应?北京青年每天表示,李宁融合了其更效率的次级分销商,这是一个截止店的一步缺少。目前该公司拥有2,000多家分销商,其中1,700人仅运营一家商店。该公司现在计划在希望提高其表现的情况下巩固最小的子分销商。

另一个问题说,分析师表示,李宁的瞄准高收入和低收入消费者的战略都有困惑的购物者。悦三峰是Hejun Consulting的合作伙伴,告诉中国日报,李宁需要决定是否想要成为一个高端品牌,这将把它放在比迪达斯和耐克这样的巨型品牌上,或更多大众市场标签。针对两个风险被困在中间,没有明确的品牌位置。

并且有图像问题。李宁品牌,其名称和创始人是20世纪80年代的中国体育传奇(见WiC17),似乎没有与年轻消费者的“酷因素”。即使李宁成立于1990年,“他们认为我们是父母的品牌,”李宁国际司总经理Jay Li表示。全球企业家表示,该公司现在希望从其银发创始人身上距离距离篮球明星,如Evan Turner和Shaquille O'Neal用于营销星星力量。

尽管在家里存在问题,但李宁正在推动它的计划,以便接受美国市场。该公司上周讲述了华尔街日报,计划今年的美国业务投资1000万美元,主要是开放仓库以扩大其分销。

野心? “我们的创始人李宁一直表示,他的愿景绝不是在建造中国的耐克,这是关于建立世界的李宁,”Jay Li说。 “如果在最成熟的体育用品市场中,没有具有合法索赔的,您就无法成为全球性。”

注意动向:在WIC93中,我们谈到了运动服制造商李宁在国内市场面临的挑战,订单数量下降,生产成本上升。但事实证明它的麻烦不会阻止那里。本周早些时候,三位高级管理人员所有人“辞去了他们各自的职位,与本集团追求他们的个人利益”根据香港证券交易所的公司声明。尽管公司的抗议表明,他们的离境对业务没有影响,但分析师表示,他们进一步证明问题,股票下降了8.4%,报道彭博堡报道。 (2011年5月27日)


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