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是时候冷静了

为什么格力击败小米的前景

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董:不是雷君的小米的巨大粉丝

2012年,大连万达董事长王建林和杰克马队,阿里巴巴集团老板,在国民电视上取得了名为人民币100万元人民币(161.3万美元)的关于电子商务将占中国零售销售额的一半。

王后建议这是展示的生产者安排的宣传特技。但无论如何,赌注为两个泰文产生了大量的嗡嗡声。

一年后,一个新的二重奏决定他们想要一块行动。小俊,小俊,小纪董事长和家电巨人格力董事长董席董建华,在同一事件中分享舞台,该阶段由国家广播公司央视每年举办。这两个人在各自公司的商业模式上交易倒钩。董先生表示,小米依靠廉价价格出售其产品,而雷挑选格雷德的客户服务作为弱点。讨论越来越多的加热,导致洞挑战林雷。萧米会在五年内超越格力,她问过吗?如果是这样,Dong将支付雷人民币11亿元。如果没有,他会不得不付钱给她。

在挑战时看起来像侗族的轻松胜利。 2013年,小米的收入可能大约为人民币30亿元,格力四分之一。但只需12个月后,两者之间的差距迅速缩小。小米去年使销售额至少为人民币700亿元人民币1400亿元,雷普及上个月北京时代,萧米的收入将超过2018年的格力,他是“99.99%”。

在回应董先试图提高销售人员和上周格力宣布与大连万达的新战略合作(也许是董先生而言,董事普通王建林作为合作伙伴)。联盟意味着格力将成为万达住宅发展的家用电器的领导供应商。空调的市场领导者格力也将为开发商的超级购物中心提供冷却系统。

格力不是唯一制造与开发商联盟的制造商。它的竞争对手海尔与Evergrande合作,成为Evergrande发展的领先供应商,它希望合作伙伴关系将为Evergrande提供家具和其他家庭改善产品,包括开发智能家居设备,其中链接使用智能手机和跨家庭Wi-Fi网络。

海尔已经推出了一个名为“U + Smart Living”的操作系统,用户可以通过该系统进行无线操作智能家用电器。例如,智能手机用户可以在他们的公寓回家之前打开空调。

行业专家刘布辰告诉中国商业期刊,家电制造商和房地产公司之间的伙伴关系倾向于专注于过去的销售和分销。但海尔和埃弗兰德之间的合作是不同的,因为它的野心裂开了“智能家庭”市场。

MIDEA - 格力的另一个竞争对手 - 也希望在Xiaomi以外的投资人民币13亿元后获得新技术。

“我们的伙伴关系将使我们开发一个数字生态系统,其中小米的设备和Midea的家电可以完美连接,”小米的老板林雷解释说。小米还将12月推出了一系列新的空气净化器,作为推入家电连接到互联网的家用电器的一部分。它表示,它们可以每小时产生高达406立方米(14,000立方英尺)的清洁空气。使用Xiaomi智能手机上的应用程序控制它,用户可以在其房屋内检查空气质量,并根据外部条件设置过滤器。

开发智能家居设备的竞赛是,许多白品制造商不得不诉诸价格战,以捍卫他们的市场份额,以格力在10月份在空中击败海尔和Midea的一轮攻击性折扣 - 监管者市场(见WiC256)。

“但价格战是一把双刃剑。虽然它们有助于成长顶线,但毛利率严重影响。因此,提高盈利能力的唯一方法是过渡到智能家居产品。 “聪明”的压力肯定是安装的,“另一个行业内幕告诉中国商业期刊。

与此同时,格力的老板董倾倒于小米与Midea绑定的蔑视,致电两家公司“pair of thieves”.

“将两个二等公司放在一起不会成为一个伟大的巨人。 Midea是一家成功的成功基于专利侵权和虚假广告,小米的成功来自无尽的营销,没有任何重要的创新,“她警告说,参加了早期的法院案例,其中在被命令被命令支付Medea在被发现之后支付人民币200万元赔偿金犯了窃取格力的产品设计罪。

与此同时,小米推出新的空气净化器后,日本公司也对潜在的专利侵权造成犯规。“Xiaomi的空气净化器令人惊讶地类似于我们在2012年发布的产品,”公司的产品设计负责人抱怨微博。 “我个人非常困惑。”


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